NextGeneration
Kurzbiografie 
Ich bin Unternehmensberater, Manager und Transformationsexperte mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensentwicklung, strategischer Neuausrichtung und Turnaround-Management.
Nach Führungspositionen bei Reuters Financial Services, DATAKOM Austria, Earn-E (Siemens), Brokerjet/Ecetra und der Erste Bank (Referenzschreiben) gründete ich im Juni 2026 Steiber Consulting (Pressemeldung).
Heute begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Eigentümer als strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe – bei strategischen Neuausrichtungen, in Wachstums- und Skalierungsphasen, bei der Weiterentwicklung von Start-ups sowie in Turnaround- und Restrukturierungsprozessen.
Mein Fokus liegt auf wirksamem Change Management, der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen, dem Aufbau leistungsfähiger Organisationen und der nachhaltigen Verankerung von Veränderungen in Strategie, Struktur und Führung.
Der rote Faden
Vom Aufbau digitaler Geschäftsmodelle über die Entwicklung des österreichischen Online-Brokerage-Marktes bis hin zur Transformation großer Organisationen zieht sich ein zentrales Thema durch meine berufliche Laufbahn: Veränderung erfolgreich gestalten.
Dabei habe ich gelernt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nicht allein von guten Strategien abhängt. Entscheidend sind Menschen, klare Verantwortlichkeiten, unternehmerischer Mut und die Fähigkeit, Veränderungen konsequent umzusetzen.
Mit der Gründung von Steiber Consulting im Juni 2026 habe ich meine Erfahrung aus Technologie, Finanzwirtschaft und Management in einer unabhängigen Unternehmensberatung gebündelt. Mein Anspruch ist es, unternehmerische Herausforderungen mit einem klaren Blick von außen, fundierter Managementerfahrung und konkreter Umsetzungskompetenz zu begleiten.
Meine beruflichen Stationen
DATAKOM Austria – Digitalisierungspionier
1999 übernahm ich die Verantwortung für das E-Commerce-Produktmanagement bei DATAKOM Austria. In dieser Zeit entstand das Projekt „Virtual City“, eines der frühen österreichischen Konzepte zur digitalen Vernetzung von Bürgern, Unternehmen und Verwaltung.
Viele der damals entwickelten Ideen finden sich heute in Smart-City- und E-Government-Initiativen wieder. Diese Phase hat mein Verständnis für die Chancen und Herausforderungen digitaler Transformation nachhaltig geprägt.
Earn-E GmbH (Siemens)
Als Sales & Marketing Director der Siemens-Tochter Earn-E verantwortete ich die Entwicklung und Vermarktung digitaler Geschäftsmodelle.
Dabei konnte ich meine Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Innovation, Vertrieb und strategischer Unternehmensentwicklung weiter vertiefen.
Brokerjet & Ecetra
In Führungsfunktionen bei Brokerjet und Ecetra war ich an der Entwicklung des österreichischen Online-Wertpapiergeschäfts maßgeblich beteiligt.
Im Mittelpunkt meiner Tätigkeit standen die Entwicklung kundenorientierter Geschäftsmodelle, Digitalisierung, Markterschließung und nachhaltiges Wachstum.
Erste Bank
Über mehr als zwei Jahrzehnte war ich in unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen tätig und gestaltete die Weiterentwicklung von Private Banking, Business Development und Vertriebsmanagement mit.
Dabei beschäftigte ich mich intensiv mit strategischer Neuausrichtung, Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, Vermögensmanagement und Kundenzentrierung.
Besonders prägend waren für mich die Erfahrungen in der Führung von Menschen, der Weiterentwicklung von Organisationen und der erfolgreichen Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse.
Transformation & Leadership – Meine Überzeugung
Ich bin überzeugt, dass Technologie und Innovation immer den Menschen stärken sollen – nicht umgekehrt.
Nachhaltige Transformation entsteht für mich aus dem Zusammenspiel von klarer Strategie, wirksamer Führung, einer tragfähigen Unternehmenskultur und konsequenter Umsetzung.
Vertrauen, Kommunikation und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind dabei die entscheidenden Erfolgsfaktoren.
Steiber Consulting – Erfahrung, die Wirkung entfaltet
Mit der Gründung von Steiber Consulting im Juni 2026 habe ich mich bewusst für die unabhängige Unternehmensberatung entschieden.
Heute bringe ich meine langjährige Management- und Führungserfahrung dort ein, wo Unternehmen vor wichtigen Weichenstellungen stehen: bei Wachstum, Veränderung, strategischer Neuausrichtung und Turnaround.
Ich verstehe mich dabei nicht als klassischer Berater, der ausschließlich Konzepte entwickelt, sondern als Sparringspartner, Impulsgeber und Umsetzungsbegleiter auf Augenhöhe.
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Eigentümern, Unternehmern und Führungskräften Klarheit zu schaffen, tragfähige Entscheidungen zu entwickeln und Veränderungen wirksam umzusetzen.
Mein Leitgedanke:
Wachstum gestalten. Veränderung meistern. Zukunft sichern.