25+ Jahre Führungserfahrung an der Schnittstelle von Menschen, Innovation und nachhaltigem Unternehmenserfolg.
Geprägt durch Verantwortung in Konzernen wie deren Start-ups – mit dem Ziel, Zukunft aktiv zu gestalten.
"Ich habe Veränderung nie als Event, sondern immer als kontinuierliche Führungsaufgabe gesehen.
Wirksame Transformation entsteht für mich dort, wo Verantwortung übernommen, Entscheidungen getroffen und Menschen mitgenommen werden!"
Aus dieser Haltung heraus entsteht auch mein Leistungsverständnis als Change Agent und Synergist für erfolgreiche Veränderungen.
In entscheidenden Phasen braucht es einen Partner, der zuhört, kritisch hinterfragt, neue Impulse setzt und mit einem klaren, unabhängigen Blick von außen, Orientierung gibt.
Steiber Consulting e.U.
ein Partnerunternehmen der
FOCUS SOLUTIONS Management Consulting
Eine Marke der Götz Unternehmensberatungs und Betriebsführungs GmbH.
Orientierung und Stabilität in anspruchsvollen Phasen
Aus dieser Haltung heraus entsteht auch unser Leistungsverständnis.
Wir arbeiten nicht mit vorgefertigten Modellen, sondern orientieren uns an der konkreten Situation, den Menschen und den strategischen Anforderungen einer Organisation.
Unser Fokus liegt auf genau den Phasen, in denen Führung besonders gefordert ist: beim Aufbau tragfähiger Strukturen, im Wachstum, in komplexen Veränderungsprozessen und in der Neuausrichtung unter erhöhtem Entscheidungsdruck.
Dabei verbinden wir Analyse, Dialog und Umsetzung – mit dem Anspruch, Klarheit zu schaffen und Wirkung zu erzielen.
Unsere Leistungen sind darauf ausgerichtet, Führungsteams zu stärken, Entscheidungen abzusichern und Veränderung nachhaltig im Alltag der Organisation zu verankern.
Wenn Stillstand keine Option ist.
in Partnerschaft mit FOCUS Solutions unterstützen wir Management und Aufsichtsgremien von Organisationen, Unternehmen und Stiftungen in Phasen von Aufbau, Wachstum, Veränderung und Turnaround.
Das Leistungsangebot umfasst insbesondere:
- Stakeholder-Analyse & -Priorisierung
Identifikation, Bewertung und strukturierte Einordnung interner und externer Anspruchsgruppen - Strategische Stakeholder-Ausrichtung
Klärung von Interessen, Erwartungen und Einflussfaktoren als Grundlage für tragfähige Entscheidungen - Begleitung von Management & Gremien
Sparring auf Augenhöhe, Vorbereitung und Absicherung von Beschlusslagen sowie Governance-konforme Entscheidungsprozesse - Moderation komplexer Prozesse
Steuerung kritischer Gespräche, Gremiensitzungen und Abstimmungsformate – auch in konflikt- oder krisenhaften Situationen - Kommunikation & Erwartungsmanagement
Entwicklung klarer Botschaften gegenüber Führungskräften, Mitarbeitenden, Fördergebern, Investoren, Banken, Politik und Öffentlichkeit - Umsetzungsbegleitung
Übersetzung von Entscheidungen in konkrete Maßnahmen, Strukturen und Verantwortlichkeiten - Unterstützung in Transformations- & Turnaround-Situationen
Stabilisierung von Beziehungen, Sicherung von Vertrauen und Handlungsfähigkeit unter Zeit- und Ergebnisdruck
Interim Management
Wenn schnelle Wirkung gefragt ist, übernehmen wir Führungsverantwortung auf Zeit. Als Manager auf Zeit steigen wir dort ein, wo Handlungsdruck besteht, setzen klare Prioritäten und bringen Themen konsequent in die Umsetzung.
Ob operativ in Ergebnisverantwortung oder als Sparringspartner auf Geschäftsleitungs- und Vorstandsebene: Wir verbinden strategische Klarheit mit hoher Umsetzungskraft und einem sicheren Gespür für Menschen und Organisationen. Vergleichbare Situationen haben wir mehrfach erfolgreich bewältigt.
Wir liefern Wirkung statt Folien, stabilisieren Organisationen und ziehen uns zurück, wenn der Job erledigt ist – flexibel, effizient und ökonomisch.
Kontakt
Werner K. Steiber
Ströblitz, 3
A-3250 Wieselburg-Land
werner@steiber.at
linkedin.com/in/werner-karl-steiber-6576b565
Websites
www.wko.at/service/netzwerke/arge-proethik.html (Mitgliedschaft)
www.oekosozial.at (Mitgliedschaft)
www.stroeblitz3.at (Privat)
